Система дистанционного обучения Система дистанционного обучения
BlackBoard BlackBoard Учебный портал Технического Университета
ОлимпОКС ОлимпОКС Обучающе-контролирующая система
WebTutor WebTutor Система управления Технического Университета

Командообразование, как эффективно взаимодействовать и работать в команде для достижения результата

Командообразование, как эффективно взаимодействовать и работать в команде для достижения результата Корпоративное
Формат обучения:
Корпоративное
Длительность:
16 ак. часов
Стоимость обучения:
по запросу
На ближайшее время обучение
не запланировано,
но может быть реализовано в корпоративном формате

Существует ли разница между понятиями «команда» и «коллектив»? Каждый ли коллектив может cтать командой? Данный тренинг позволит Вам увидеть разницу, продиагностировать состояние в Вашей компании, подразделении или отделе. И самое важное, обладая технологиями формирования команды, Вы сможете сплотить сотрудников для достижения единой бизнес-цели.

Для кого

Руководители любого уровня. Кадровый резерв. Сотрудники HR-службы.

Программа

1. Команда, цели и задачи ее формирования
  • Определение. Этапы развития. Кризисные периоды. 
  • Цели и задачи команды. Ориентация на результат. 
  • Диагностика уровня развития своей команды. 
  • Диагностика уровня понимание целей и задач своей команды. 
  • Диагностика уровня синергии в команде.
2. Роли в командах
  • Роли в командах по Бейлбину.
  • Диагностика своих ролей.
  • Ситуационное лидерство.
  • Инструменты ситуационного лидерства при проведении совещаний.
  • Отработка навыков проведения совещаний для принятия решений в группе с использованием инструментов ситуационного лидерства.
3. Технологии «мозгового штурма»
  • Знакомство с методом.
  • Тренинг использования метода для выработки совместных решений.
4. Понимание и использование личностных особенностей членов команды
  • Типология личности по Майерс-Бриггс.
  • Само- и взаимо-диагностика.
  • Осознание и формулировка сильных сторон своих и партнера по команде.
  • Понимание своих зон поддержки и зон поддержки коллег.
  • Отработка навыка говорить на языке понятном партнеру.
5. Элементы конфликтологии
  • Деловая игра, моделирующая конфликты в командах.
  • Конфликты в команде анализ и осмысление. Типы конфликтов.
  • Методы анализа конфликта.
  • Методы профилактики и поведения в конфликтах.
  • Технология проведения споров по Стивену Р. Кови.
  • Методы ассертивного поведения.
  • Технологии противостояния психологическому давлению.

Преподаватели

Селихов Олег Григорьевич – сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант, эксперт в области управления человеческими ресурсами, управления продажами международного уровня.

Отзывы о программе

Вы бывший участник?
Поделитесь впечатлениями!