Курс «Современная организация планирования работ по ТОиР»

Формат обучения:
Очное
Длительность:
32 ак.ч.
Стоимость обучения:
по запросу
Современная организация планирования работ по ТОиР Каталог курсов
Цель

О чем курс: программа данного образовательного курса является одной из немногих на отечественном рынке обучения, где рассказывается о актуальной, современной концепции построения системы планирования и выполнения работ по ремонту и обслуживанию оборудования на предприятии.


В результате: слушатели курса получают необходимую информацию о современной организации процессов подготовки, планирования и формирования графиков выполнения работ по ТОиР, о актуальных подходах к управлению работами по ТОиР.


Формат обучения: очный, выездной (корпоративный), дистанционный (онлайн).


Методы обучения: лекции, презентации, практические работы, групповые обсуждения и разборы задач, возможно проведение тестирования.

Для кого
инженеры по планированию ТОиР, планировщики ремонтов, составители графиков ППР, механики ремонтных подразделений, руководители и специалисты служб ТОиР, сотрудники, занимающиеся модернизацией подходов к управлению ТОиР на предприятии.
Дополнительная информация
ПРОГРАММА:

1.     Основы управления ремонтом и обслуживанием оборудования на предприятии.

1.1. Основные процессы в системе управления работами по ТОиР.

1.2. Особенности различных стратегий проведения работ по ТОиР.

1.3. Классификация и состав работ по ТОиР оборудования.


2.     Организация планирования выполнения работ по ТОиР.

2.1. Горизонты планирования работ по ТОиР оборудования.

2.2. Формирование годовой программы работ по ТОиР на предприятии.

2.3. Особенности формирование годового и месячного графиков работ по ТОиР.

2.4. Основные нормативы для планирования выполнения работ по ТОиР.


3.     Актуальные изменения в подходах к организации планирования работ по ТОиР.

3.1. Разделение процессов объемного и календарного планирования работ.

3.2. Создание службы планирования работ по ТОиР.

3.3. Специалисты по планированию работ по ТОиР – основные функции и необходимые навыки.

3.4. Современный бизнес-процесс управления выполнением работ по ТОиР.

3.5. Определение ролей и обязанностей различных участников процесса управления работами по ТОиР на предприятии.


4.     Управление заявками на проведение работ по ТОиР и формирование заказов на их выполнение.

4.1. Правила создания заявок на проведение работ.

4.2. Утверждение заявок на работы по ТОиР.

4.3. Формирование электронных заказов на выполнение работы.

4.4. Управление бэклогом – списком утвержденных к выполнению работ.


5.     Планирование и подготовка выполнения работ по ТОиР.

5.1. Разработка плана выполнения работы по ТОиР.

5.2. Подготовка запчастей, материалов и инструментов, необходимых для вы

полнения работ.

5.3. Способы оценки необходимого времени для выполнения работы.

5.4. Предварительная оценка стоимости выполнения работы по ТОиР.

5.5. Особенности подготовки объемных ремонтных работ.

5.6. Разработка стандартных технологических карт работ по ТОиР.


6.     Формирование графиков выполнения работ по ТОиР.

6.1. Эффективная организация процесса формирования графиков работ.

6.2. Особенности составления краткосрочных графиков работ по ТОиР.

6.3. Порядок формирования недельных графиков работ по ТОиР.


7.     Выполнения работ по ТОиР и фиксация необходимой информации.

7.1. Выполнение работ по ТОиР.

7.2. Закрытие заказ-нарядов, фиксация результатов и сбор обратной связи.


8.     Анализ показателей эффективности управления работами по ТОиР.

Формат
Очное
Документ