Курс «Эффективное управление техническим обслуживанием и ремонтом на предприятии»
Формат обучения: очный, выездной (корпоративный), дистанционный (онлайн).
О чем курс: курс рассказывает о том, как в современных отечественных условиях должна выстраиваться организация ремонта и обслуживания оборудования на предприятии, о новых методиках, пришедших на замену классической системе ППР оборудования. На обучении рассматриваются вопросы формирования эффективной программы обслуживания, внедрения системы диагностирования, изучаются актуальные подходы к организации проведения работ по ТОиР, сбору и анализу показателей эффективности.
В результате: Специалисты смогут улучшить свои навыки в области эффективного управления процессами технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии, освоят современные принципы организации процессов по обслуживанию и ремонту оборудования, овладеют компетенциями для грамотной настройки системы ТОиР на своем предприятии.
Методы обучения: лекции, презентации, практические работы и задачи, «круглый стол» – групповые дискуссии и обсуждения.
1. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии.
1.1. Цели и задачи системы технического обслуживания и ремонта оборудования.
1.2. Основные процессы в системе ТОиР оборудования.
1.3. Различные стратегии проведения ТОиР и способы оптимального выбора.
2. Разработка эффективной программы работ по ТОиР.
2.1. Организация работ по техническому обслуживанию и уходу за оборудованием
2.2. Организация ремонтных работ по регламентным нормативам
2.3. Организация работ по контролю и оценке технического состояния оборудования
2.4. Организация ремонтных работ на основе оценки состояния оборудования
2.5. Формирования оптимального плана работ по ТОиР, оценка бюджета и необходимых ресурсов.
3. Управление выполнением работ по ТОиР.
3.1. Планирование и подготовка производства работ по ТОиР.
3.2. Организация эффективного процесса формирования графиков работ.
3.3. Качественное выполнение работ по ТОиР.
3.4. Сбор и анализ показателей эффективности ТОиР оборудования.
4. Материально-техническое обеспечение ТОиР оборудования.
4.1. Типы и классификация запасов ТМЦ для работ по ТОиР.
4.2. Методы планирования размеров запасов ТМЦ.
4.3. Современное управление складским хранением ТМЦ.
5. Актуальные изменения в подходах к организации ТОиР на предприятии.
5.1. Использование информационных технологий в сфере управления ТОиР.
5.2. Реформирование организационной структуры служб ТОиР предприятия, новые подразделения и профессии.
5.3. Вовлечение операторов в обеспечение надежности работы оборудования.
5.4. Требования к подготовке кадров для технических служб и необходимость регулярного повышения компетентности персонала.
5.5. Лидерство и организационная культура. Эффективное управление изменениями и персоналом.
5.6. Продуктивное партнёрство служб технического обслуживания и эксплуатации.
Если у вас есть вопросы о формате обучения или вы не знаете, какую программу выбрать, оставьте заявку.
Мы перезвоним и ответим на все ваши вопросы.