Системное мышление при принятии решений

Линейные руководители

1. Принятие решений. Введение
- ролевая игра для определения сложностей руководителя при принятии решений
- виды когнитивных ошибок, совершаемых при принятии решений
- инструменты профилактики когнитивных ошибок и их отработка при принятия решений
2. Основы системного мышления
- основные понятия системного мышления для принятия решений
- узлы системы и их взаимодействие
- устойчивость системы и развитие системы
- усиливающее и уравновешивающее воздействие на систему
- алгоритм принятия решения через понятия системного мышления: запрос – анализ - синтез
3. Моделирование системы и формулирование запроса
- определение ментальной модели и технология создания ментальной модели. 
- моделирование системы и её узлов для
- определение факторного анализа для определения стейкхолдеров и ключевых узлов
4. Анализ узлов системы для определения направления влияния
- анализ системы через описание узлов и их взаимодействия
- определение рычагов влияния для принятия решения
5. Инструменты синтеза системы
- оценка результатов и последствий принятия решения
- визуализация изученных инструментов системного мышления и практика принятия решений