Командообразование для достижения результата

Формат обучения:

Корпоративное

Длительность:

16 ак. часов

Стоимость обучения:

по запросу

Дата проведения:

Существует ли разница между понятиями «команда» и «коллектив»? Каждый ли коллектив может cтать командой? Данный тренинг позволит Вам увидеть разницу, продиагностировать состояние в Вашей компании, подразделении или отделе. И самое важное, обладая технологиями формирования команды, Вы сможете сплотить сотрудников для достижения единой бизнес-цели.

Для кого

Руководители любого уровня. Кадровый резерв. Сотрудники HR-службы.

Программа

1. Команда, цели и задачи ее формирования

Определение. Этапы развития. Кризисные периоды.
Цели и задачи команды. Ориентация на результат.
Диагностика уровня развития своей команды.
Диагностика уровня понимание целей и задач своей команды.
Диагностика уровня синергии в команде.

2. Роли в командах

Роли в командах по Бейлбину.
Диагностика своих ролей.
Ситуационное лидерство.
Инструменты ситуационного лидерства при проведении совещаний.
Отработка навыков проведения совещаний для принятия решений в группе с использованием инструментов ситуационного лидерства.

3. Технологии «мозгового штурма»

Знакомство с методом.
Тренинг использования метода для выработки совместных решений.

4. Понимание и использование личностных особенностей членов команды

Типология личности по Майерс-Бриггс.
Само- и взаимо-диагностика.
Осознание и формулировка сильных сторон своих и партнера по команде.
Понимание своих зон поддержки и зон поддержки коллег.
Отработка навыка говорить на языке понятном партнеру.

5. Элементы конфликтологии

Деловая игра, моделирующая конфликты в командах.
Конфликты в команде анализ и осмысление. Типы конфликтов.
Методы анализа конфликта.
Методы профилактики и поведения в конфликтах.
Технология проведения споров по Стивену Р. Кови.
Методы ассертивного поведения.
Технологии противостояния психологическому давлению.

Преподаватели

Селихов Олег Григорьевич – сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант, эксперт в области управления человеческими ресурсами, управления продажами международного уровня.