BlackBoard BlackBoard Учебный портал Технического Университета
BB Collaborate BB Collaborate Вход в вебинары

тех.поддержка
8-34368-78-321
ОлимпОКС ОлимпОКС Обучающе-контролирующая система
WebTutor WebTutor Система управления Технического Университета
Технический университет УГМК
Дополнительное профессиональное образование

Командообразование, как эффективно взаимодействовать и работать в команде для достижения результата

Командообразование, как эффективно взаимодействовать и работать в команде для достижения результата Мероприятие
Формат обучения:
Мероприятие
Длительность:
16 часов
Стоимость обучения:
14 000 руб.
На ближайшее время обучение
не запланировано,
но может быть реализовано в корпоративном формате

Существует ли разница между понятиями «команда» и «коллектив»? Каждый ли коллектив может cтать командой? Данный тренинг позволит Вам увидеть разницу, продиагностировать состояние в Вашей компании, подразделении или отделе. И самое важное, обладая технологиями формирования команды, Вы сможете сплотить сотрудников для достижения единой бизнес-цели.

Для кого

  • Руководители любого уровня.
  • Кадровый резерв.
  • Сотрудники HR-службы.

Темы

  • Команда, цели и задачи ее формирования
    – Определение. Этапы развития. Кризисные периоды.
    – Цели и задачи команды. Ориентация на результат.
    – Диагностика уровня развития своей команды.
    – Диагностика уровня понимание целей и задач своей команды.
    – Диагностика уровня синергии в команде.
  • Роли в командах
    – Роли в командах по Бейлбину.
    – Диагностика своих ролей.
    – Ситуационное лидерство.
    – Инструменты ситуационного лидерства при проведении совещаний.
    – Отработка навыков проведения совещаний для принятия решений в группе с использованием инструментов ситуационного лидерства.
  • Технологии «мозгового штурма»
    – Знакомство с методом.
    – Тренинг использования метода для выработки совместных решений.
  • Понимание и использование личностных особенностей членов команды
    – Типология личности по Майерс-Бриггс.
    – Само- и взаимо-диагностика.
    – Осознание и формулировка сильных сторон своих и партнера по команде.
    – Понимание своих зон поддержки и зон поддержки коллег.
    – Отработка навыка говорить на языке понятном партнеру.
  • Элементы конфликтологии
    – Деловая игра, моделирующая конфликты в командах.
    – Конфликты в команде анализ и осмысление. Типы конфликтов.
    – Методы анализа конфликта.
    – Методы профилактики и поведения в конфликтах.
    – Технология проведения споров по Стивену Р. Кови.
    – Методы ассертивного поведения.
    – Технологии противостояния психологическому давлению.

Преподаватели

Селихов Олег Григорьевич – сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант, эксперт в области управления человеческими ресурсами, управления продажами международного уровня.


Отзывы о программе

Вы бывший участник?
Поделитесь впечатлениями!