Управление проектами с использованием Microsoft Project
Цель
Получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности:
- способность осуществлять управление проектом в программе Microsoft Project на любых фазах жизненного цикла проекта (планирование, отслеживание, контроль);
- способность построить график выполнения работ, получить график использования ресурсов и отчеты любого вида.
- способность осуществлять управление проектом в программе Microsoft Project на любых фазах жизненного цикла проекта (планирование, отслеживание, контроль);
- способность построить график выполнения работ, получить график использования ресурсов и отчеты любого вида.
Для кого
Руководителей и специалистов, использующие в работе Microsoft Project
Программа
1. Система управления проектами MS Project
1.1 Управление представлениями информации о графике проекта в Project
1.2 Работа с диаграммой Ганта. Работа с графиком ресурсов. Работа с представлением Календарь
1.3 Работа с фильтрами. Доступ к информации об основных элементах проекта
1.4 Управление элементами пользовательского интерфейса
2. Применение Project на стадии предварительного планирования
2.1 Определение состава задач с оценкой продолжительности их выполнения. Формирование ресурсного обеспечения – трудозатрат. Формирование взаимосвязей задач графика проекта. Разработка предварительного расписания проекта
2.2 Оценка стоимости проекта. Бюджет проекта. Создание и формирование отчетов. Оценка финансовой состоятельности проекта. Формирование базового плана проекта.
2.3 Определение и формирование критериев успеха проекта. Планирование качества. Планирование рисков. Планирование и управление изменениями. Организация работы с документами в проекте
3. Детальное планирование проектов с помощью Project
3.1 Анализ и регулирование детального расписания проекта
4. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта с помощью Project
4.1 Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана. Контроль и сокращение критического пути. Контроль потребности в ресурсах
1.1 Управление представлениями информации о графике проекта в Project
1.2 Работа с диаграммой Ганта. Работа с графиком ресурсов. Работа с представлением Календарь
1.3 Работа с фильтрами. Доступ к информации об основных элементах проекта
1.4 Управление элементами пользовательского интерфейса
2. Применение Project на стадии предварительного планирования
2.1 Определение состава задач с оценкой продолжительности их выполнения. Формирование ресурсного обеспечения – трудозатрат. Формирование взаимосвязей задач графика проекта. Разработка предварительного расписания проекта
2.2 Оценка стоимости проекта. Бюджет проекта. Создание и формирование отчетов. Оценка финансовой состоятельности проекта. Формирование базового плана проекта.
2.3 Определение и формирование критериев успеха проекта. Планирование качества. Планирование рисков. Планирование и управление изменениями. Организация работы с документами в проекте
3. Детальное планирование проектов с помощью Project
3.1 Анализ и регулирование детального расписания проекта
4. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта с помощью Project
4.1 Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана. Контроль и сокращение критического пути. Контроль потребности в ресурсах
Отзывы о программе
Вы бывший участник?
Поделитесь впечатлениями!
Поделитесь впечатлениями!