Управление проектами с использованием Microsoft Project

Формат обучения:

Очное

Длительность:

24 ак. часа

Стоимость обучения:

12 000 руб.

Дата проведения:

Умение работать с MS Project на профессиональном уровне необходимо, в первую очередь, руководителям проектов, специалистам по планированию, руководителям и сотрудникам функциональных подразделений компаний. Поэтому если перед вами стоит задача управления проектом или несколькими проектами, то MS Project - самый лучший для этого инструмент.

В рамках нашего курса рассматривается полностью весь жизненный цикл проекта: слушатели курса научатся уверенно создавать, планировать и отслеживать ход реализации проекта. По окончании курса вы не только овладеете основным набором инструментов Project, но и разработаете авторский мини-проект по вашей деятельности. Также во время обучения будут изучены инструменты для совместного управления несколькими проектами и совместное использование ресурсов в рамках нескольких проектов.

Для кого

Руководителей и администраторы проектов, специалисты по планированию

Программа

1. Система управления проектами MS Project
1.1 Управление представлениями информации о графике проекта в Project
1.2 Работа с диаграммой Ганта. Работа с графиком ресурсов. Работа с представлением Календарь
1.3 Работа с фильтрами. Доступ к информации об основных элементах проекта
1.4 Управление элементами пользовательского интерфейса
2. Применение Project на стадии предварительного планирования
2.1 Определение состава задач с оценкой продолжительности их выполнения. Формирование ресурсного обеспечения – трудозатрат. Формирование взаимосвязей задач графика проекта. Разработка предварительного расписания проекта
2.2 Оценка стоимости проекта. Бюджет проекта. Создание и формирование отчетов. Оценка финансовой состоятельности проекта. Формирование базового плана проекта.
2.3 Определение и формирование критериев успеха проекта. Планирование качества. Планирование рисков. Планирование и управление изменениями. Организация работы с документами в проекте
3. Детальное планирование проектов с помощью Project
3.1 Анализ и регулирование детального расписания проекта
4. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта с помощью Project
4.1 Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана. Контроль и сокращение критического пути. Контроль потребности в ресурсах