Инвестиционные проекты: разработка, моделирование и реализация

Для реального производства, бизнес-процессов и воплощения в жизнь новых проектов важно уметь просчитывать риски и экономические эффекты деятельности. Эти задачи, в первую очередь, стоят перед руководителями. Программа научит новейшим методикам анализа, проектирования, структурирования, управления рисками. Занятия по разработке бюджета, определению рентабельности, расчету точки окупаемости помогут не только запустить новый проект, но и сделать его экономически выгодным.

Современный руководитель должен управлять своим бизнесом на всех этапах его жизненного цикла.

Для кого

• Руководители подразделений.
• Заместители руководителей подразделений.
• Кадровый резерв на руководящие позиции.

Темы

• Принципы управления проектом. Основные фазы проекта и требования к ним.
• Инициация и разработка Устава проекта.
• Разработка плана управления проектом.
• Финансово – экономическое обоснование проекта.
• Управление рисками проекта.
• Эффективное исполнение и контроль проекта.

Преподаватели

Зайцев Алексей Валерьевич – финалист Всероссийского конкурса образовательных программ для руководителей по управлению проектами, Российская Ассоциация Бизнес-Образования, (г. Москва).
Автор и ведущий курсов: «Управление финансами», «Стратегические финансы», «Оперативные финансы», «Управление проектами».
Разработчик и научный руководитель программ: «Управление финансами», «Управление проектами», «Бизнес-план».

Каждый участник курса получает УДОСТОВЕРЕНИЕ повышения квалификации!

Отзывы о программе