Инвестиционные проекты: разработка, моделирование и реализация
Для реального производства, бизнес-процессов и воплощения в жизнь новых проектов важно уметь просчитывать риски и экономические эффекты деятельности. Эти задачи, в первую очередь, стоят перед руководителями. Программа научит новейшим методикам анализа, проектирования, структурирования, управления рисками. Занятия по разработке бюджета, определению рентабельности, расчету точки окупаемости помогут не только запустить новый проект, но и сделать его экономически выгодным.
Современный руководитель должен управлять своим бизнесом на всех этапах его жизненного цикла.
Для кого
Руководители подразделений, заместители руководителей подразделений, кадровый резерв на руководящие позиции.
Программа
- Принципы управления проектом. Основные фазы проекта и требования к ним.
- Инициация и разработка Устава проекта.
- Разработка плана управления проектом.
- Финансово – экономическое обоснование проекта.
- Управление рисками проекта.
- Эффективное исполнение и контроль проекта.
Документ
Удостоверение_ОБРАЗЕЦ.JPG 294.7 КБ
Отзывы о программе
Вы бывший участник?
Поделитесь впечатлениями!
Поделитесь впечатлениями!