Принципы принятия решения, критерии оценки эффективности

Формат обучения:

Очное

Длительность:

16 ак. часов

Стоимость обучения:

15 000 руб.

На ближайшее время обучение
не запланировано,
но может быть реализовано в корпоративном формате

В условиях динамичного развивающегося бизнеса или производства от одного принятого руководителем решения может зависеть эффективность работы всей структуры. Курс сориентирует в основных принципах системного анализа управленческой и рабочей ситуаций. Программа поможет слушателям выявлять зоны развития и «узкие места», использовать личный пример и обратную связь как инструменты. Вас научат трансформировать проблему в задачу и прогнозировать последствия принятых решений.

Для кого

Руководителей подразделений разного уровня; заместителей руководителей подразделений; главных и ведущих специалистов, специалистов управленческих подразделений

Программа

1. Управленческие решения руководителя:

Цикл управленческого решения
Критерии эффективности решения
Интуитивный и рациональный подходы при принятии управленческого решения
Анализ проблем. Сбор и интерпретация данных. Генерирование альтернатив. Отбор альтернатив
Основные этапы процесса принятия эффективного управленческого решения
Креативность в принятии управленческого решения. Развитие креативности: техники и методы
Методы анализа управленческих решений
Психологические проблемы принятия решений
Методы индивидуального и группового принятия решений

2. Инструменты принятия управленческих решений.