Принципы принятия решения, критерии оценки эффективности

В условиях динамичного бизнеса или производства от одного принятого руководителем решения может зависеть эффективность работы всей структуры. Курс сориентирует в основных принципах системного анализа управленческой и рабочей ситуаций. Программа поможет слушателям выявлять зоны развития и «узкие места», использовать личный пример и обратную связь как инструменты. Вас научат трансформировать проблему в задачу и прогнозировать последствия принятых решений.

Для кого

• Руководители подразделений.
• Заместители руководителей.
• Главные и ведущие специалисты.
• Специалисты управленческих подразделений.

Темы

• Управленческие решения руководителя:
  

  - Цикл управленческого решения
  - Критерии эффективности решения
  - Интуитивный и рациональный подходы при принятии управленческого решения
  - Анализ проблем. Сбор и интерпретация данных. Генерирование альтернатив. Отбор альтернатив
  - Основные этапы процесса принятия эффективного управленческого решения
  - Креативность в принятии управленческого решения. Развитие креативности: техники и методы
  - Методы анализа управленческих решений
  - Психологические проблемы принятия решений
  - Методы индивидуального и группового принятия решений

• Инструменты принятия управленческих решений.

Преподаватели

Куликова Елена Сергеевна – кандидат экономических наук, бизнес-тренер, эксперт в области управления персоналом, финансово-экономического развития территориального маркетинга.

Цицина Ольга Валерьевна – бизнес-тренер, специализация: управление проектами, маркетинг, продажи, принятие управленческих решений, ведение совещаний.

Каждый участник курса получает УДОСТОВЕРЕНИЕ повышения квалификации!

Отзывы о программе