Принципы принятия решения, критерии оценки эффективности
В условиях динамичного развивающегося бизнеса или производства от одного принятого руководителем решения может зависеть эффективность работы всей структуры. Курс сориентирует в основных принципах системного анализа управленческой и рабочей ситуаций. Программа поможет слушателям выявлять зоны развития и «узкие места», использовать личный пример и обратную связь как инструменты. Вас научат трансформировать проблему в задачу и прогнозировать последствия принятых решений.
Содержание обучения:
Системный анализ управленческой и рабочей ситуации, трансформация проблемы в задачу, нестандартные решения рабочих ситуаций, прогноз последствия принятых решений
По окончании тренинга слушатели будут способны:
- cистемно анализировать управленческую и рабочую ситуации;
- трансформировать проблему в задачу;
- находить нестандартные решения рабочих вопросов;
- прогнозировать последствия принятых решений;
- правильно выбирать стратегию реализации принятого решения
Для кого
Отзывы о программе
Поделитесь впечатлениями!