Курс «Поставки в срок, без излишков и дефицитов. Управление поставками и запасами»
Цель реализации программы
Совершенствование и получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, связанной с повышением эффективности закупочной деятельности компании:
- повысить эффективность управления товарными запасами;
- повысить точность в управлении закупками;
- развить навыки стратегического планирования и анализа.
Планируемые результаты обучения
Слушатель должен знать:
- методологию эффективного расчета запаса;
- подходы в планировании запасов для повышения точности в управлении закупками;
- инструменты по предупреждению образования неликвидов и предотвращению дефицитов;
- системные подходы для повышения оборачиваемости.
Слушатель должен уметь:
- применять математический аппарат для определения и достижения целевых показателей оборачиваемости, складского запаса, исполнения заказа;
- использовать аналитический инструментарий управления запасами;
- использовать экономически оправданные подходы для определения размера заказа у поставщиков;
- применять меры по предупреждению образования неликвидов и дефицитов.
Требования к уровню подготовки слушателя
Слушатели, имеющие высшее или среднее профессиональное образование.
Программа разработана с учетом Профессионального стандарта 08.026 «Специалист в сфере закупок». Утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 10 сентября 2015 года №625н.
программа обучения «Поставки в срок, без излишков и дефицитов. Управление поставками и запасами»
Расчеты и примеры того, сколько денег компания теряет на неэффективном управлении товарными запасами:
- при неправильном планирование заказов;
- при избытке товарных запасов;
- при дефицитах, связанных с неточным планированием заказов;
- при потере в цепочках поставок. (2)
Разбор затрат, сопровождающих закупки: затраты пополнения и затраты размещения заказов. Поэтапный расчет их влияния на итоговую стоимость продукции. (2)
-
АВС и XYZ анализы. Распределение товаров на 9 квадрантов в зависимости от степени их значимости для компании и предсказуемости планирования. Пошаговая технология реализации и практического применения. (2)
-
Анализ трендов сезонности и периодичности спроса для корректного заказа. (1)
-
Погрешности периода изготовления заказов и товаров в пути. (1)
-
Подходы по увеличению/снижению оборачиваемости запасов для достижения максимальной прибыли. (1)
-
Формулы для вычисления оборачиваемости и сравнение с нормами оборачиваемости. Проблемы при высокой и низкой оборачиваемости. (2)
-
Поиск резервов и рекомендации по достижению целевой оборачиваемости в разрезе: формализации резервирования, методов планирования, ответственности и мотивации участников процесса. (1)
-
Практически применимые методы прогнозирования – статистические и экспертные. (1)
-
Формирование прогнозных значений на основании данных прошедших периодов. (1)
-
Подходы в планировании продукции с неустойчивым и нерегулярным сбытом / применением. Сезонное и цикличное прогнозирование (1)
-
Расчет оптимального страхового запаса – значимого источника капитальных затрат. Пути возможного сокращения и инструменты мониторинга. (1)
-
Управление запасами в зависимости от АВС-XYZ категории. (1)
-
Необходимые инвестиции в запасы. Сколько товара экономически оправдано держать на складе. (1)
-
Инструменты расчета заказов: точка заказа, страховой и максимальный запас, плечо заказа. (1)
-
5 моделей размещения заказов: временные, количественные, прогнозные. (1)
-
Оптимальный размер заказа у поставщика с учетом стоимости хранения и размещения заказа. (1)
-
Предупреждение неликвидов – 4 подхода, чтобы излишков стало в несколько раз меньше. (1)
-
Инструменты борьбы с неликвидами, имеющимися на складе. (1)
-
Управление дефицитом и методы предотвращения дефицитных позиций на складе. (1)
Если у вас есть вопросы о формате обучения или вы не знаете, какую программу выбрать, оставьте заявку.
Мы перезвоним и ответим на все ваши вопросы.