Курс «Управление организацией для руководителей отделов, начальников цехов»

Руководители отделов, начальники цехов

ПРОГРАММА:

1.  Управленческие ошибки руководителя и пути их минимизации. 

- Управленческие ошибки руководителей. 
Естественные ошибки, предубеждения, незнания, неумения, дисфункциональные склонности, управленческие иллюзии, оценка актуальности и опасности ошибок для организации каждого участника.

- Манипулирование руководителем. Способы преодоления манипуляций.
Способы манипуляций, как выявить манипулятора,  как преодолеть конкретное манипулятивное воздействие.

- Организационная патология. 
Патология организационных отношений, управленческих решений, выявление участниками своих патологий. 

- Ядро личности руководителя 
Как оно влияет на стиль управления при принятии управленческих решений, формировании заместителя, поведение в команде, мотивации подчиненных, поощрении и наказании подчиненных и т.п. 


2.  Создание и развитие управленческой команды.  

- Пути  создания и развития  команды  
Оценка уровня развития команды по Стиву Логану, анализ личностных особенностей членов  команды, выработка стратегии взаимодействия с членами управленческой команды, ключевые навыки управления совещанием

- Воспитание подчиненных.  
ПОС, ООС, воспитательная беседа, воодушевляющая беседа. Мотивирующая постановка задач, Мотивационные теории, типичные ошибки при их использовании. Технология делегирования.

- Конфликты в  команде и пути их преодоления.
Конфликты в организации, позиция руководителя по отношению к конфликту, организационные методы разрешения конфликта в организации, психологические методы разрешения конфликта в организации


3. Управление личной эффективностью

- Ключевые элементы тайм-менеджмента
- Ключевые элементы стрессоустойчивости и управление своим здоровьем
- Организационное лидерство