Управление изменениями
- матрица изменений по О. Замышляеву и ее ключевые характеристики
- определение степени конкретности и неотвратимости предлагаемых изменений
- дополнительные характеристики изменений: привлекательность, глубина и травматичность
- информационное обеспечение при внедрении измений
- подготовка к выступлению
- оценка понимания проекта перемен персоналом
- передача ответственности сотрудникам за реализацию перемен
- метрики результатов
- признание заслуг сотрудников
- внедрение системы поощрений
- фокус на позитиве и нацеленность на результате
Если у вас есть вопросы о формате обучения или вы не знаете, какую программу выбрать, оставьте заявку.
Мы перезвоним и ответим на все ваши вопросы.