Принципы принятия решения, критерии оценки эффективности
![Принципы принятия решения, критерии оценки эффективности Каталог курсов Принципы принятия решения, критерии оценки эффективности Каталог курсов](/upload/iblock/07c/eh6kn4a090xvdvsf04cs9od87pa2rntr/cgexjvcm5mon9u47hzyexy4aqmyzes6k.jpg)
В условиях динамичного развивающегося бизнеса или производства от одного принятого руководителем решения может зависеть эффективность работы всей структуры. Курс сориентирует в основных принципах системного анализа управленческой и рабочей ситуаций. Программа поможет слушателям выявлять зоны развития и «узкие места», использовать личный пример и обратную связь как инструменты. Вас научат трансформировать проблему в задачу и прогнозировать последствия принятых решений.
Содержание обучения:
Системный анализ управленческой и рабочей ситуации, трансформация проблемы в задачу, нестандартные решения рабочих ситуаций, прогноз последствия принятых решений
По окончании тренинга слушатели будут способны:
- cистемно анализировать управленческую и рабочую ситуации;
- трансформировать проблему в задачу;
- находить нестандартные решения рабочих вопросов;
- прогнозировать последствия принятых решений;
- правильно выбирать стратегию реализации принятого решения
![](/upload/iblock/87c/nficfycidmk5ryzs9vdqy5vbnrcejykn/002578ed174dab9e0f0e62221032eb2e.jpg)
Если у вас есть вопросы о формате обучения или вы не знаете, какую программу выбрать, оставьте заявку.
Мы перезвоним и ответим на все ваши вопросы.