Принципы принятия решения, критерии оценки эффективности

В условиях динамичного развивающегося бизнеса или производства от одного принятого руководителем решения может зависеть эффективность работы всей структуры. Курс сориентирует в основных принципах системного анализа управленческой и рабочей ситуаций. Программа поможет слушателям выявлять зоны развития и «узкие места», использовать личный пример и обратную связь как инструменты. Вас научат трансформировать проблему в задачу и прогнозировать последствия принятых решений.

Содержание обучения:

Системный анализ управленческой и рабочей ситуации, трансформация проблемы в задачу,  нестандартные решения рабочих ситуаций, прогноз последствия принятых решений

По окончании тренинга слушатели будут способны: 

- cистемно анализировать управленческую и рабочую ситуации;

- трансформировать проблему в задачу;

- находить нестандартные решения рабочих вопросов;

- прогнозировать последствия принятых решений;

- правильно выбирать стратегию реализации принятого решения