Результаты обучения:
- слушатели освоят принципы вовлечения, научатся подбирать инструменты вовлечения для себя, коллег, команды, организации;
- будут способны определять ключевые направления работы для создания вовлекающей среды в компании;
- научатся определять ключевые барьеры в организации/ подразделении, препятствующие вовлечению;
- получат работающие методики и инструменты, помогающие повысить ответственность и инициативность сотрудников.
Как работает замкнутый цикл механизма вовлечения: 4 драйвера вовлеченности: эмоции-смысл-видение-действие
Драйвер «Действие». Плюсы и минусы драйвера
Как сформировать интерес, задать ускорение и получить быстрый результат с помощью драйвера «Эмоции»
Драйверы «Смысл» и «Видение»: Как сохранить энергию вовлечения на долгое время при работе с «большими» и «длинными» задачами. Как сформировать картину будущего, чтобы вдохновить каждого
Закономерности «запуска» механизма
Особенности управления механизмом вовлечения
Как сориентироваться в барьере вовлечения: анализ 6 основных барьеров вовлеченности на уровне организации, на уровне подразделения, на уровне конкретного работника
«Азбука непричастности»: что сделать, чтобы вовлеченности и воодушевления не было никогда
Экспресс-план действий по преодолению барьеров вовлечения
Принципы вовлечения: результативность, прозрачность, доступность, онлайн, история побед, история поддержки, событийность
Инструментарий при работе с вовлеченностью
Работа с кейсами и демонстрация лучших практик
Алгоритм развития вовлекающего лидера
Инструменты вовлечения лидера подразделения
Система вовлечения в организации
Ключевые направления работы при создании вовлекающей среды и развитии вовлеченности
Основные направления создания и развития вовлекающей среды: «звезда вовлечения»
Если у вас есть вопросы о формате обучения или вы не знаете, какую программу выбрать, оставьте заявку.
Мы перезвоним и ответим на все ваши вопросы.
