Курс «Управление производственными задачами»

Руководители линейного уровня (мастера)

ПРОГРАММА:

1. Практики регулярного менеджмента:
История развития и ключевые показатели
Популярные и не популярные практики
Польза для руководителя и подчиненных
Оценка эффективности практик 

2. Цикл управленческого процесса 
Планирование. Инструмент матрица Эйзенхауэра. Жесткое и гибкое планирование
Организация исполнения. Стили руководства и уровни готовности 
Мотивация. Теориея мотивации Фредерика Герцберга
Контроль. Виды

3. Постановка задачи
Выбор сотрудника под задачу
Алгоритм постановки задач
Делегирование