Курсы «Эффективный руководитель на производстве»

Цель

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ производственных цехов и научных подразделений «Эффективный руководитель на производстве»

Цели комплексной программы:

повысить качество основных навыков управления
повысить групповую сплоченность сотрудников через процесс обучения
обеспечить закрепление и «приживление» навыков через посттренинговое сопровождение
оценить успехи, сильные стороны и дефициты, сформировать предложения по дальнейшему развитию руководителей

Преимущества комплексной программы:

Постоянный контроль поддержания и усвоения знаний через систему домашних заданий
Устойчивый результат обучения за счет длительного воздействия
Вырабатывание привычки к обучению
Формирование единого информационного поля в управленческой среде

Обучающие модули.

Каждый модуль представляет собой двухдневный бизнес-тренинг (18 академических часов). Тренинги построены на основе современных интеллектуальных моделей. Большая часть времени курса посвящена практической работе с индивидуальными задачами участников, ролевым и деловым играм, решению кейсов, дискуссиям, фасилитационным сессиям и тренировочным упражнениям в малых группах. В работе используется видеосъемка с последующим просмотром и анализом видеоматериалов.

В конце каждого тренинга участники получают домашнее задание: отработать полученные знания и навыки в реальной управленческой практике. В начале каждого следующего тренинга происходит проверка домашнего задания – анализ результатов, успехов и проблем. Порядок проведения модулей выстроен с учетом преемственности тем, поэтому обеспечивает постоянное и постепенное наращивание навыков.

Наполнение модулей дополнительно обсуждается и согласовывается с Заказчиком. Материал тренинга, задачи и упражнения адаптируются с учетом актуальных задач и состава тренинговых групп.

Преподаватели

Шардакова Мария - тренер-консультант по управленческим навыкам, эмоциональному лидерству, переговорам, продажам и коммуникациям. Коуч по личной эффективности. Фасилитатор и модератор групповых дискуссий. Преподаватель НЧОУ ВО «ТУ УГМК».

Соловьева Оксана – тренер-консультант по управленческим навыка и коммуникациям. Фасилитатор и модератор групповых сессий. Процесс-ориентированный психолог. Преподаватель НЧОУ ВО «ТУ УГМК».

Дополнительная информация

ПРОГРАММА:

1. Бизнес – тренинг «Эффективный руководитель: целеполагание, планирование, эффективность».
Цель: сформировать понимание системного подхода к управлению, повысить качество основных навыков управления
Посттренинговое сопровождение – заполнение и анализ контрольных листов

2. Бизнес-тренинг «Управление людьми. Коммуникация и мотивация»
Цель: повысить качество навыков управленческой коммуникации, качество навыков нематериальной мотивации
Посттренинговое сопровождение: заполнение и анализ контрольных листов, выполнение индивидуальных заданий по мотивации подчиненных

3. Бизнес-тренинг «Системный подход к принятию управленческих решений»
Цель: повысить качество навыков анализа проблем, генерации и отбора решений, коммуникации в группе при принятии решений»
Посттренинговое сопровождение: индивидуальная/групповая работа по анализу актуальных производственных проблем

4. Бизнес-тренинг «Обучение и развитие подчиненных»
Посттренинговое сопровождение: заполнение и анализ контрольных листов, выполнение индивидуальных заданий по обучению и развитию подчиненных

5. Финальная оценка управленческих навыков и результатов участников
Мини-оценка в процессе проведения тренингов и по результатам выполнения ДЗ

Курс «Эффективный руководитель на производстве»