Загрузка... Загрузка
Курсы «Управление проектами с использованием Microsoft Project (очно)» - ДПО ТУ УГМК

Управление проектами с использованием Microsoft Project (очно)

Формат обучения:
Очное
Длительность:
24 ак. часа
Стоимость обучения:
12 000 руб.
Управление проектами с использованием Microsoft Project (очно) Каталог курсов
Цель

Умение работать с MS Project на профессиональном уровне необходимо, в первую очередь, руководителям проектов, специалистам по планированию, руководителям и сотрудникам функциональных подразделений компаний. Поэтому если перед вами стоит задача управления проектом или несколькими проектами, то MS Project - самый лучший для этого инструмент.

В рамках нашего курса рассматривается полностью весь жизненный цикл проекта: слушатели курса научатся уверенно создавать, планировать и отслеживать ход реализации проекта. По окончании курса вы не только овладеете основным набором инструментов Project, но и разработаете авторский мини-проект по вашей деятельности. Также во время обучения будут изучены инструменты для совместного управления несколькими проектами и совместное использование ресурсов в рамках нескольких проектов.


Цель реализации программы

Получение новых компетенций, необходимых для профессиональной деятельности:

- способность осуществлять управление проектом в программе Microsoft Project на любых фазах жизненного цикла проекта (планирование, отслеживание, контроль);

- способность построить график выполнения работ, получить график использования ресурсов и отчеты любого вида.


Планируемые результаты обучения

Слушатель должен знать:

- Что такое критический путь и как им управлять;

- Что такое превышение доступности ресурсов и способы их устранения;

- Типы задач, виды ресурсов;

- Базовый план проекта;

- Различать текущие, плановые и базовые значения затрат и трудозатрат проекта.


Слушатель должен уметь:

- Создавать диаграмму Ганта проекта, управлять сроками проекта, критическим путем;

- Использовать в проекте разные типы задач и связей между ними;

- Вводить ресурсы разного типа и назначать их задачам, получать планируемые трудозатраты и затраты проекта;

- Устранять превышение доступности ресурсов разными способами;

- Сохранять базовые планы проекта и выполнять отслеживание;

- Вводить фактически данные проекта разными способами;

- Выводить различные типы отчетов по проекту.


Требования к уровню подготовки слушателя: Слушатели, имеющие высшее или среднее профессиональное образование с навыками работы в MS Excel


Программа разработана с учетом:

Данная программа повышения квалификации ориентирована на профессии, в которых необходимы знания и умения в области современных технологий работы с информацией, базами данных и иными информационными системами.



Для кого
Руководителей и администраторы проектов, специалисты по планированию
Дополнительная информация
Программа:

1. Система управления проектами MS Project
1.1 Управление представлениями информации о графике проекта в Project 
1.2 Работа с диаграммой Ганта. Работа с графиком ресурсов. Работа с представлением Календарь 
1.3 Работа с фильтрами. Доступ к информации об основных элементах проекта 
1.4 Управление элементами пользовательского интерфейса 

Второй день
2 Применение Project на стадии предварительного планирования
2.1 Определение состава задач с оценкой продолжительности их выполнения. Формирование ресурсного обеспечения – трудозатрат. Формирование взаимосвязей задач графика проекта. Разработка предварительного расписания проекта 
2.2 Оценка стоимости проекта. Бюджет проекта. Создание и формирование отчетов. Оценка финансовой состоятельности проекта. Формирование базового плана проекта.
2.3 Определение и формирование критериев успеха проекта. Планирование качества. Планирование рисков. Планирование и управление изменениями. Организация работы с документами в проекте 

Третий день
3 Детальное планирование проектов с помощью Project
3.1 Анализ и регулирование детального расписания проекта 
4 Поддержка процессов выполнения и анализа проекта с помощью Project
4.1 Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана. Контроль и сокращение критического пути. Контроль потребности в ресурсах 

Формат
Очное
Документ