BlackBoard BlackBoard Учебный портал Технического Университета
BB Collaborate BB Collaborate Вход в вебинары

тех.поддержка
8-34368-78-321
ОлимпОКС ОлимпОКС Обучающе-контролирующая система
WebTutor WebTutor Система управления Технического Университета
Технический университет УГМК
Дополнительное профессиональное образование

Новые формы работы корпоративных СМИ

Семинар УГМК: Новые формы работы корпоративных СМИ
Длительность:
16 ак.час.
Стоимость обучения:
22 000-25 000 руб.

ПРОГРАММА КУРСА

Первый день, 25 октября
9:00 – 9:30 Регистрация
9:30 – 10:15

Подиумная дискуссия с песочными часами.
Тренды. Современная медиа-индустрия и бизнес-задачи корпоративной прессы: корпоративные СМИ и «экономика впечатлений».    
Тезисы: - роль внутренних коммуникаций в формировании нематериальных активов компании; - как символический капитал влияет на финансовые показатели; - мультимедийный технологический поток и поиск «вечнозеленого контента»; - выход корпоративных СМИ в общегородское информационное пространство.

10:15 – 11:15
Анализ кейсов. Примеры того, как корпоративные медиа помогают в решении бизнес-задач компании (продвижение системных проектов и вовлечение в их реализацию всего коллектива). Задачи по энергосбережению, экономии материалов, охране труда, корпоративному единению, правильной работе с молодыми сотрудниками (поколение Z), социальная политика.

Традиционные медиа

Новые медиа

Медиаменеджмент

10:30 – 12:45
Игровой тренинг. Пресс-конференция руководителя группы инженеров-разработчиков.

Тема – организация производства кадмия из отходов.
Герой – Константин Тимофеев, начальник научного центра АО «Уралэлектромедь».
Участники делятся на группы, у каждой группы свой ведущий.
1 этап: группа готовится, разрабатывает вопросы «под медиа», 15 минут
2 этап: пресс-конференция, 20 минут
3 этап: разбор полетов, 20 минут
4 этап: презентация по визуальному образу, 15 минут

Каждый участник пытается отработать информповод под специфику своего «условного» СМИ.

11:30 – 17:00
Тренинг. Корпоративные СМИ как производительная сила: психология влияния.

- как доказать эффективность работы СМИ; искусство самопрезентации и продажи идей;
- психотипы управленцев;
- как сформировать креативную команду. Тим-билдинг.
-тайм-менеджмент: «коробочка контроля». Как проводить мозговые штурмы.

13:30 – 14:15
Медиа-батл. Традиционные медиа или соцсети: у кого больше шансов на жизнь. Выбор победителя путем голосования.

 

14:15-15.30
Мастер-класс. Сторителлинг как инструмент вовлечения и объяснения. Как найти, подготовить и подать хорошую историю

 

14:15 – 16:00
Мастер-класс.
5 шагов к лояльному сообществу вокруг компании. Комьюнити-менеджмент
- Социальные сети как точка роста корпоративной активности сотрудников;
- Самые сильные инструменты повышения вовлеченности;
- Дорожная карта в 5 этапов;
- Как воодушевить аудиторию на нужную активность;
- Как стимулировать сарафанное радио.

Создаем правила оформления постов в социальных сетях и правила присутствия сотрудников в соцсетях.

15.30 – 17.00
«Кофейная беседа». Новые тенденции в медиа-дизайне. Правила взаимоотношений редактора и дизайнера (формируем документ «для себя»).

16:00 - 17:00
Кофейная беседа. «Длинные истории» в социальных сетях. Как находить информационные истории и удерживать внимание аудитории. Способы оценки эффективности коммуникаций в соц. сетях.

 17:00 – 18:00
Неформальное общение. Посещение музея автомобильной техники УГМК Фотосессия с экспонатами одной из лучших в мире коллекций старинных автомобилей.

 Второй день, 26 октября

 9-15-10:00
Подиумная дискуссия с песочными часами. Тренды. Как вовлечь сотрудников в формирование информационной среды.

Тезисы:
- ставка на интерактивность;
- персональные информационные интересы сотрудников: копилка информповодов;
- авторская модель медиа;
- чья обязанность делать корпоративные медиа; как вовлекать внештатников и нужны ли они вообще?

10.00-11.00
Мастер-класс «Парад форматов». Обсуждаем успешные продукты на производственную тему: инфографика, короткие видеосюжеты, тайм-лапсы, слайд-шоу и т. д. Совместное оставление карты поиска «ядер аудиторий» и каналов распространения.

 11.15 – 12.00
«Мозговой штурм». Новая структура управления корпоративными медиа с учетом мультимедийных задач (распределение задач, совместное творчество и оценка результативности). Опыт реализации. Создание проекта универсальной структуры.

12.00 – 13.30
Способы эффективного трансфера аудитории традиционных медиа в digital пространство

Традиционные медиа

Новые медиа

Медиаменеджмент

15:30 – 16:30
Кофейная беседа. Новые тенденции в работе с видео. Визуальный ряд как эффективный способ внутрикорпоративной коммуникации. Как сделать производственный видеоряд эмоциональным и зрелищным. Законы воспроизводства вирусного видео.

14:00-14:45
Круглый стол. Анализ эффективности публикаций в корпоративных СМИ.

Какая отчетность о работе корпоративных СМИ нужна топ-менеджменту.

 

14:00-15:30
Игровой тренинг «Мультимедийная редакция». Отработка технологии совместного поиска и обработки информации.
- Как адаптировать публикации традиционных СМИ для других платформ и способов коммуникаций.
- Как переставить свое сознание на новые рельсы.

Какие появились новые форматы и выразительные средства для упаковки журналистской истории.

16.30-17.00
Рефлексия. Заполнение заявок на групповые (3-4 чел.) заочные консультации по темам.

14:15 – 16:00
Бизнес-квест. Профилактика профессионального выгорания.

Скачать подробные программы:

ТРАДИЦИОННЫЕ МЕДИА
НОВЫЕ МЕДИА
МЕДИАМЕНЕДЖМЕНТ

 

Отзывы о программе

Вы бывший участник?
Поделитесь впечатлениями!