Ассессмент центр

Оценка персонала в ТУ УГМК — это многоуровневая технология оценки компетенций персонала, которая включает в себя комплекс оценочных методов: интервью по компетенциям, деловые игры, имитирующие рабочие ситуации, кейсы, психологическое и профессиональное тестирование, оценка мотивационного профиля работника, благонадежности персонала и т.п.

В зависимости от Ваших целей и сроков, Вы можете выбрать любой набор инструментов: от экспресс-оценки до полного пакета.

Для чего нужна оценка персонала?

Определить высокопотенциальных сотрудников и сформировать кадровый резерв предприятия.
Сформировать программу индивидуального развития как для отдельных сотрудников, так и целых команд или групп/ категорий персонала предприятия.
Оценить и выбрать на управленческую и любую другую должностную позицию наиболее подходящего внутреннего кандидата (работника предприятия). Такие задачи возникают, как при увольнении работника с должности, так и при реформировании организационной структуры предприятия, компании в целом.
Подобрать на менеджерскую позицию кандидата с внешнего рынка труд.
Сформировать эффективную команду для разработки и реализации инновационных проектов компании.
Определить из рабочего коллектива подразделения кандидатов на сокращение при оптимизации численности персонала предприятия.

Для эффективной оценки персонала мы используем полную линейку оценочных методов:

Аssessment-центр - комплексная технология оценки компетенций персонала, основанная на моделировании ключевых моментов его деятельности, включающая в себя набор взаимодополняющих методик, позволяющих наиболее полно оценить компетентность сотрудника.

Оценочная конференция – масштабное оценочное мероприятие в формате бизнес игры с параллельным наблюдением и оценкой ключевых критериев успешности сотрудников.

Case - study – набор кейсовых заданий специальным образом подобранных и сгруппированных для оценки ключевых критериев/компетенций.

Оценка 360° – экспертная оценка компетенций: оценка, производимая в отношении оцениваемого несколькими экспертами, посредством заполнения специально разработанного листа оценки, где сформулированы профессиональные, управленческие, корпоративные и личностные компетенции, входящие в профессиональный стандарт должности, рабочей профессии.
Дистанционный ассессмент – процедура оценки профессиональных, управленческих, корпоративных и личностных компетенций, которые определены профессиональным стандартом должности. Оценка проводится, используя видеосвязь посредством сети Интернет.
Личностное тестирование – обширная база тестовых методик позволяет сформировать батарею тестов индивидуально под каждый запрос заказчика и выявить специфические особенности личности, личностные деструкторы, глубинную мотивацию, и т.п.
Executive Assessment – методика, основанная на интервьюировании оцениваемого по ключевым жизненным событиям, процедура дополнена кейсовыми заданиями, вопросами по компетенциям, проективными вопросами, с использованием методики LAB-profile.

То, что отличает нас от других центров оценки:

Многолетний опыт в оценке разных категорий персонала преимущественно промышленного сектора (рабочие, мастера производственных участков, начальники цехов и т.д.);
Индивидуальный подход к разработке модели компетенций и процедуре оценки: специально для вас мы составим уникальную модель компетенций, подберем и реализуем эффективную программу оценки.
Наша команда – это опытные эксперты в области разработки и проведения оценки компетенций персонала любой категории от рабочего до руководителя предприятия.
Объем заключения по результатам оценки компетенций - один лист (формат А4). Оно написано простым, понятным для любого уровня подготовленности специалиста языком.
По результатам оценки оцениваемому обязательно предоставляется обратная связь в формате консультации. Оцениваемый получает перечень индивидуальных рекомендаций по развитию своих компетенций, которые требуют совершенствования.

После размещения заявки с Вами оперативно свяжется специалист центра оценки ТУ УГМК для уточнения целей и задач оценки, условий ее прохождения и определения стоимости процедуры оценки.